În conformitate cu prevederile Regulamentului de organizare și desfășurare a concursului de ocupare a funcției de manager, persoană fizică, la spitalele publice din rețeaua Consiliului Județean Argeș, se organizează concurs pentru ocuparea funcției de MANAGER, persoană fizică, la Spitalul Orăşenesc „Regele Carol I” Costeşti
Etapele de desfășurare sunt:
Etapa de verificare a îndeplinirii de către candidați a condițiilor stabilite în anunțul de concurs, care va avea loc în data de 13.02.2020, etapă eliminatorie;
Etapa de susținere a probelor de evaluare, care cuprinde: proba scrisă – test grilă, care va avea loc în data de 18.02.2020 ora 10.00, probă eliminatorie; proba orală – susținerea proiectului de management, care se va desfășura pe baza temelor cadru, în data de 24.02.2020, ora 10.00
Calendarul de desfășurare a concursului este următorul:
# Perioada de depunere a dosarelor de concurs: 08.01-10.02.2020, ora 15.00
# Vizita spitalului: 13.01.2020, în intervalul orar 8.00-15.00
# Verificarea dosarelor: 13.02.2020
# Afișarea rezultatelor verificării dosarelor/afișarea grilei de punctare a proiectului de management: 13.02.2020
# Depunerea contestațiilor privind rezultatul verificării dosarelor: 14.02.2020
# Afișarea rezultatelor contestațiilor privind verificarea dosarelor: 15.02.2020
# Susținerea testului grilă: 18.02.2020, ora 10.00
# Afișarea rezultatelor testului grilă: 18.02.2020
# Depunerea contestațiilor la testul grilă: 19.02.2020
# Afișare rezultate contestații test grilă: 20.02.2020
# Susținere proiect management: 24.02.2020, ora 10.00
# Afișare rezultate finale: 24.02.2020
# Depunere contestații rezultate finale: 25.02.2020
# Afișare contestații rezultate finale: 27.02.2020.
Tema proiectului de management este la alegerea candidatului. din următoarea listă de zece teme, care va fi adaptată la problemele Spitalului Orăşenesc „Regele Carol I” Costeşti:
# Îmbunătăţirea structurii şi organizării spitalului;
# Siguranța și satisfacția pacientului;
# Îmbunătăţirea managementului resurselor umane;
# Evaluarea serviciilor de sănătate furnizate de spital;
# Analiza situaţiei economico – financiare a spitalului;
# Evaluarea spitalului din punct de vedere al calităţii;
# Strategia managementului în domeniul achiziţiilor;
# Strategia managementului în activitatea de investiţii;
# Fundamentarea bugetului de venituri şi cheltuieli în vederea eficientizării activităţii spitalului;
# Planificarea și organizarea serviciilor de sănătate la nivelul spitalului.
